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ENTRADA INDIVIDUAL Marta Machuca Romero: Bain & Company

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         Bain & Company es una de las principales empresas de consultoría de gestión de objetivos y tienen 59 oficinas en 37 países y más de 12.000 empleados.  Según el consultor de gestión James Root, los trabajadores más jóvenes de los mercados desarrollados están mucho más estresados que los mayores, esto se debe a la inseguridad económica y al miedo de no poder alcanzar sus objetivos profesionales.      Esto puede tener relación con que hace años los trabajos solían ser fijos y era complicado que te fueran a echar, pero actualmente los requisitos en cuanto al mundo laboral cada vez están más altos ya que cada vez las personas están más especializadas y por lo tanto existe más competencia que hace años, y esto puede provocar que aumente mucho el nivel de estrés de los jóvenes como hemos dicho anteriormente.      Por ello, estos son factores que hay que poner sobre la mesa, en cuanto a los empleados y las empresas, ...

Entrada Individual Marta Rodríguez Prieto

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Entrevista sobre emprendimiento ¡Bienvenidos de nuevo al blog! En esta entrada vemos una entrevista a Cara a Cara viajes, una joven empresa formada por dos emprendedores, Carlos Rodríguez y Sara Maya, nos contarán diferentes aspectos de su empresa y algunas de las estrategias que se dan en su organización, entre otras cosas. ¡No te lo pierdas! Link a entrevista:   https://youtu.be/ceIw15BmjYg  Link a presentación:   https://www.canva.com/design/DAFSyd0S-HM/_JOz21oGJx265det84Y1Ng/edit?utm_content=DAFSyd0S-HM&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton 

Entrega individual de la Evaluación Continua: Melisa Naveda

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  Link a entrada individual: https://caughttya.blogspot.com/2022/11/entrada-individual-melisa-como-influye.html Link a presentación individual: https://www.canva.com/design/DAFR0c3Xcb8/xhgjTgfoyNusxZSbR1_U5g/view?utm_content=DAFR0c3Xcb8&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=publishsharelink

Sesión 3 ABP: Toma de decisiones, negociación y resolución de conflictos.

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Toma de decisiones, negociación y resolución de conflictos. Desde Psicovision os traemos algunas situaciones que se dan a diario dentro de nuestra organización. Desde toma de decisiones a resolución de conflictos debemos estar preparados para poder afrontar diferentes escenarios. Cada trabajador tiene su propio estilo y circunstancia  pero en Psicovision estamos orientados a la excelencia y a seguir mejorando cada día en las realidades de nuestro día a día. A continuación, os dejamos el vídeo con algunas escenas de esto: Enlace vídeo:  https://www.youtube.com/watch?v=wUldCZRKKck  Además,...¡Traemos novedades! El departamento de Recursos Humanos de Psicovision trae un nuevo curso de formación para nuestros empleados. Este curso se basa en enseñar una variedad aspectos de negociación de forma rápida y eficiente, poniendo el foco en los diferentes sesgos que nos afectan a todos y cómo podemos trabajar en ellos. Se trata de un curso voluntario que hemos promocionado por vía d...

Entrega individual de la evaluación continua: Reyes López

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"Conferencias con efecto ACTITUD ".  Link a entrada individual: https://drive.google.com/file/d/1yR1KqHh0r8PRfhxkYyNYgnyCA6VBiELo/view?usp=share_link Link a presentación:   https://create.piktochart.com/output/fa31093c4576-art-class-syllabus-widescreen

Sesión 2. Perfil de Instagram y posts: @psicovision3d. Trabajando la motivación y el ámbito de grupo.

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Perfil de Instagram y posts: @psicovision3d . Trabajando la motivación y el ámbito de grupo.  Link al perfil: https://www.instagram.com/psicovision3d/?igshid=YmMyMTA2M2Y= POST 1:  POST 2:  POST 3: POST 4:  POST 5:  POST 6:  POST 7:  POST 8:  POST 9: 

Sesión 2. Análisis del rendimiento individual y grupal. Eficacia en grupo. Cómo afecta el capital humano a las relaciones y rendimiento empresariales.

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Análisis del rendimiento individual y grupal. Eficacia en grupo. Cómo afecta el capital humano a las relaciones y rendimiento de la empresa. En el diseño del Sistema de Retribución de nuestra empresa tenemos en cuenta una serie de retribuciones directas variables, que exceden el salario base fijo de cada empleado, y que se basan en su rendimiento. De entre estas retribuciones directas variables, podemos distinguir unas retribuciones con base al mérito, materializadas mediante medidas más subjetivas realizadas por los responsables consecuencia de los resultados de los empleados, y planes de incentivos salariales, que son los que realmente hacen referencia a las retribuciones basadas en el rendimiento que a continuación se van a explicar. Estas son medidas objetivas que parten de haber establecido una serie de estándares de rendimiento que serán retribuidos, en este caso, monetariamente. Previamente a la explicación del software que vamos a emplear en Psicovision para el análisis del re...