Sesión 2. Medir la motivación y remuneración de las propuestas para mejorar en Kenjo.

Medir la motivación y remuneración de las propuestas para mejorar en Kenjo.


Tal y como revelan los estudios sobre productividad, cuando un empleado está satisfecho con su trabajo, aumenta su rendimiento y su compromiso para alcanzar los objetivos de la empresa y mejorar la efectividad laboral. 


Es por ello que, desde PSICOVISION, nos encargamos de que los trabajadores logren una mayor motivación dentro de nuestra empresa. Conseguimos resultados extraordinarios incentivando la motivación intrínseca del empleado, y os preguntaréis. ¿Cómo esto es posible? Pues bien, nosotros permitimos al usuario trabajar autónomamente, mejorando siempre en su especialidad y promoviendo una continua formación en sus ámbitos, teniendo en cuenta siempre que ofrecerán un servicio significativo y conocerán sus propósitos dentro de Psicovision. 


¿Cómo evaluaremos la motivación de los trabajadores?  

  • Realizaremos encuestas de clima laboral cada dos años; de manera anónima, detectando las condiciones que obstaculizan el bienestar. 

  • Dispondremos de un buzón de sugerencias, en el cual los empleados serán libres de reclamar o dar ideas sobre la gestión de condiciones dentro de Psicovision. Si alguna de las propuestas traen consigo consecuencias positivas, el empleado que la sugirió tendrá un bonus salarial. 

  • Las políticas de conciliación estarán activas a lo largo de toda la jornada laboral, disponiendo los empleados horarios flexibles, trabajos a tiempo parcial, permiso de maternidad y paternidad, permisos para guarderías

  • Elogiaremos al trabajador mediante salarios emocionales. Ej: felicitaciones por correo, propuestas de ascenso, oportunidad de viajes dentro de la empresa, realizar regalos ( cesta de navidad, entradas a eventos … ) 

  • Proporcionaremos bonus por objetivos, en los cuales negociaremos con los trabajadores sus metas en un determinado periodo de tiempo. Llegado el plazo, si se cumple de manera adecuada, recibirá una bonificación. 

  • Todo nuestro centro está dispuesto de espacios de distracción donde los empleados podrán tomar café, reposar y descansar de su jornada laboral cuando lo requieran. 

  • ¡Psicovision se lanza a las redes! Nunca es tarde para hacer que nuestros trabajadores compartan sus mejores logros o momentos dentro de la empresa, es por ello que dispondrán de una cuenta en Instagram y tendrán la oportunidad de formar parte de ella. 



Kenjo

Todo esto se verá reflejado en nuestra aplicación Kenjo, la cual llevará un registro de incentivos salariales de cada uno de los empleados, permitiendo hacer las retribuciones correspondientes. 



En PSICOVISION, nada de esto sería posible si no se le retribuyera directa y adecuadamente a los profesionales que forman parte de nuestro equipo. Lo haremos teniendo en cuenta que no deberá faltar consistencia y equidad interna en las retribuciones. ¿Cómo lo hacemos? 

Evaluando los puestos de trabajo:

  • Realizamos un análisis meticuloso del puesto

  • Definimos los conceptos por los que nuestra empresa va a pagar -factores retribuibles- 

  • Estudiar la importancia de los factores retribuibles diseñando sistemas para evaluar los puestos de trabajo 

  • Clasificamos en distintas familias, asignando a cada uno de ellos un sueldo o intervalo de sueldos

  • Fijamos la estructura salarial


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