Entrada personal Reyes López: Tips para una captación de talento con éxito

 

Tips para una captación de talento con éxito           

1. Dedícale el tiempo suficiente. Si bien es cierto que en ocasiones los puestos de trabajo no cubiertos pueden sugerir urgencia en su cobertura, el proceso de captación de talentos debe hacerse con la suficiente cautela, pues, de otro modo, no se asegurará su éxito.

2. Haz predicciones sobre el grado de complejidad del proceso. Ser conscientes del nivel de dificultad que tendrá encontrar personal acorde a los puestos vacantes de la organización previamente al comienzo de la captación de talento ayudará a mantener la calma y a establecer unos objetivos temporalmente coherentes. Debemos conocer en profundidad los requisitos de los roles que buscamos cubrir y, en base a ello, hacer pronósticos del esfuerzo en tiempo y coste económico que supondrá encontrar a los profesionales idóneos para ellos.

3. Considera segundas oportunidades para candidatos que no tuvieron éxito en el pasado. La sociedad actual avanza a un ritmo vertiginoso y, a su mismo son, el crecimiento profesional de muchas personas. Si mantienes el formulario de aplicación de candidatos que en otras ocasiones no cumplieron con las expectativas esperadas, plantéate revisar su CV actual y contempla si son, en la actualidad, de interés para la empresa.

4. Ten una mente abierta ante la diversidad: esta esconde enormes oportunidades. En un proceso de captación de talento seremos con gran probabilidad mucho más exitosos si ampliamos el prisma de mira y damos oportunidades a candidatos de culturas y nacionalidades diferentes, pues esto puede ofrecernos conocimientos frescos y experiencias más plurales a las que encontramos en nuestro entorno más próximo.

5. Haz del proceso algo personalizado y cercano. Debemos evitar emplear mensajes a modo de difusión, simplemente copiando las mismas palabras para cada candidato, pues esto le llevará a una pérdida de interés y una sensación de infravaloración de sus aptitudes. Tratar de hacer del proceso algo altamente personal es, sin duda alguna, un gran hándicap.

6. Diseña preguntas retadoras y creativas que generen inquietud en los candidatos mejor preparados. La monotonía en las entrevistas de trabajo resta interés a los candidatos que las realizan quienes, a menudo, y sobre todo los más preparados, buscan quedar sorprendidos y tener que emplear sus mejores habilidades e inteligencia para atravesar con éxito un proceso de aplicación.

7. Sé transparente en la descripción de los puestos de trabajo que se ofertan. Si bien hay puestos de trabajo menos atractivos dentro de las empresas, mantener la transparencia en sus condiciones y características para con los futuros candidatos es algo esencial si no queremos que ese talento abandone la organización tan pronto como le sea posible.

8. Haz uso de la inteligencia artificial y de potentes herramientas tecnológicas a lo largo del proceso. Estas, sin duda, agilizan y optimizan el proceso y permiten, entre otras cosas, hallar más eficientemente correspondencia entre los puestos de trabajo vacantes y los distintos candidatos, generar estadísticas y tendencias sobre el propio proceso de selección, etc.

9. ¡Pide opinión a los propios candidatos sobre cómo les ha resultado el proceso! En ellos reside la posibilidad de mejora para futuros procesos de captación de talento. Recibir devoluciones sobre lo que les ha parecido y cómo lo mejorarían, además de mejorar la experiencia del propio candidato al aumentar su participación en el proceso, supondrá ventajas para la organización a largo plazo. 

Referencias

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What Is Talent Acquisition? (2022 Guide) – Forbes Advisor. (n.d.). Retrieved October 13, 2022, from https://www.forbes.com/advisor/business/what-is-talent-acquisition/